রাজউকের চেয়ারম্যান বাংলো সংস্কারকাজে ভয়াবহ অনিয়ম, ব্যয়ের লাগামহীন বৃদ্ধি, দরপত্র প্রক্রিয়ায় প্রশ্নবিদ্ধ আচরণ এবং সরকারি অর্থ ব্যবহারে অস্বচ্ছতার ঘটনায় সবচেয়ে বেশি আলোচনায় এসেছে দুই কর্মকর্তার নাম—প্রধান নগর স্থপতি মোস্তাক আহমেদ এবং তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলী রাহাত মুসলেমীন। তদন্ত প্রতিবেদনে তাদের ভূমিকা নিয়ে গুরুতর প্রশ্ন তোলা হয়েছে এবং বিভাগীয় ব্যবস্থা নেওয়ার সুপারিশও করা হয়েছে। ফলে পুরো ঘটনার দায় কার কাঁধে বর্তাবে—সে প্রশ্নের কেন্দ্রে এখন এই দুই কর্মকর্তা।

রাজধানীর গুলশানে অবস্থিত রাজউক চেয়ারম্যানের সরকারি বাসভবন, যা ‘চেয়ারম্যান বাংলো’ নামে পরিচিত, সেটির সংস্কারকাজকে কেন্দ্র করেই আলোচিত এই অনিয়মের সূত্রপাত। সরকারি হিসাব অনুযায়ী, প্রকল্পটির প্রাথমিক প্রাক্কলন ছিল মাত্র ৩০ লাখ টাকা। কিন্তু শেষ পর্যন্ত সেই ব্যয় গিয়ে দাঁড়ায় ২ কোটি ১৬ লাখ টাকায়। অর্থাৎ প্রাথমিক ব্যয়ের তুলনায় কয়েকগুণ বেশি অর্থ ব্যয় দেখানো হয়েছে। সরকারি প্রকল্পে এ ধরনের ব্যয়বৃদ্ধি শুধু অস্বাভাবিকই নয়, বরং তা পরিকল্পনা, অনুমোদন ও বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় বড় ধরনের ত্রুটির ইঙ্গিত দেয় বলে মনে করছেন সংশ্লিষ্টরা।

তদন্ত কমিটির পর্যবেক্ষণে বলা হয়েছে, কাজের শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত বিভিন্ন ধাপে নিয়ম ভঙ্গ করা হয়েছে। সবচেয়ে বড় অভিযোগ হলো, উন্মুক্ত দরপত্র ছাড়াই ২০২৫ সালের মার্চ মাসে সংস্কারকাজ শুরু করা হয়। সরকারি অর্থে কোনো নির্মাণ বা সংস্কারকাজে স্বচ্ছ প্রতিযোগিতামূলক দরপত্র একটি মৌলিক শর্ত। অথচ এ ক্ষেত্রে সেই নিয়ম মানা হয়নি। আরও বিস্ময়কর বিষয় হলো, কাজের প্রায় ৮০ শতাংশ সম্পন্ন হওয়ার পর চলতি বছরের জানুয়ারিতে নামমাত্র দরপত্র আহ্বান করা হয়। তদন্ত কমিটি এই প্রক্রিয়াকে “নিয়ম লঙ্ঘন” এবং “প্রহসনমূলক দরপত্র” হিসেবে চিহ্নিত করেছে।

এই পর্যায়ে প্রশ্ন উঠছে—এত বড় সিদ্ধান্ত কারা নিয়েছিলেন? কে কাজ শুরু করার অনুমতি দিয়েছিলেন? কে ব্যয় অনুমোদন করেছিলেন? আর কে তদারকি করেছিলেন? তদন্ত প্রতিবেদনের ভাষ্য অনুযায়ী, এসব প্রশ্নের কেন্দ্রে রয়েছেন প্রধান নগর স্থপতি মোস্তাক আহমেদ এবং তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলী রাহাত মুসলেমীন।

প্রধান নগর স্থপতি হিসেবে মোস্তাক আহমেদের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে স্থাপত্য পরিকল্পনা, নকশা, কাজের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ, ব্যয়ের যৌক্তিকতা যাচাই এবং সংশ্লিষ্ট প্রকল্পে নীতিমালা অনুসরণ নিশ্চিত করা। কোনো সরকারি আবাসনের সংস্কারকাজে কী পরিমাণ কাজ প্রয়োজন, কত খরচ যৌক্তিক, কোন উপকরণ লাগবে, কীভাবে কাজ বাস্তবায়ন হবে—এসব বিষয়ে তার কার্যালয়ের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা থাকে। তাই ৩০ লাখ টাকার প্রাথমিক প্রাক্কলন কীভাবে ২ কোটি ১৬ লাখ টাকায় পৌঁছাল, সে প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে গিয়ে তদন্ত কমিটি তার ভূমিকার দিকে নজর দিয়েছে।

একইভাবে তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলী হিসেবে রাহাত মুসলেমীনের দায়িত্ব ছিল কাজের বাস্তব অগ্রগতি দেখা, নির্মাণমান নিশ্চিত করা, কাজের পরিমাণ যাচাই, বিল অনুমোদনের আগে বাস্তবতা পরীক্ষা এবং প্রকল্প বাস্তবায়নে প্রকৌশলগত স্বচ্ছতা বজায় রাখা। কিন্তু তদন্ত প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রতিটি ধাপে দায়িত্ব পালনে গুরুতর ব্যত্যয় ঘটেছে। ফলে কাজের বাস্তব অগ্রগতি, ব্যয়ের সত্যতা এবং প্রকল্প বাস্তবায়নের পদ্ধতি নিয়ে তার ভূমিকা নিয়েও প্রশ্ন উঠেছে।

সরকারি নথি অনুযায়ী, যখন কোনো প্রকল্পে ব্যয় অস্বাভাবিকভাবে বেড়ে যায়, তখন সাধারণত সংশোধিত প্রাক্কলন, ব্যাখ্যা, অনুমোদন এবং নীতিগত সিদ্ধান্তের ধারাবাহিক রেকর্ড থাকার কথা। কিন্তু এই ঘটনায় ব্যয়ের খাত, অনুমোদন প্রক্রিয়া এবং কাজের পরিমাণের মধ্যে অসামঞ্জস্য পাওয়া গেছে বলে তদন্ত প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে। অর্থাৎ কাগজে-কলমে যে ব্যয় দেখানো হয়েছে, তা বাস্তব কাজের সঙ্গে কতটা সামঞ্জস্যপূর্ণ—সে প্রশ্ন থেকেই যাচ্ছে।

বিশেষজ্ঞরা বলছেন, কাজের ৮০ শতাংশ শেষ হওয়ার পর দরপত্র আহ্বান করা হলে প্রতিযোগিতা, স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার পুরো প্রক্রিয়াই অর্থহীন হয়ে যায়। কারণ তখন বাস্তবে ঠিকাদার নির্বাচন আগেই হয়ে যায়। দরপত্র কেবল আনুষ্ঠানিকতা হিসেবে ব্যবহৃত হয়। অভিযোগ রয়েছে, পূর্বনির্ধারিত ঠিকাদার প্রতিষ্ঠান মেসার্স নিয়াজ ট্রেডার্সকে বৈধতা দিতেই এই কাগুজে দরপত্র আয়োজন করা হয়েছিল। যদি এই অভিযোগ সত্য প্রমাণিত হয়, তাহলে তা হবে সরকারি ক্রয়নীতি লঙ্ঘনের একটি গুরুতর উদাহরণ।

এই ঘটনার পর সবচেয়ে বেশি আলোচনায় আসে মোস্তাক আহমেদের প্রতিক্রিয়া। অভিযোগের বিষয়ে জানতে চাইলে তিনি দাবি করেন, বিষয়টি মিথ্যা এবং তদন্ত কমিটি তাদের বিরুদ্ধে কোনো অভিযোগ পায়নি। এমনকি তদন্ত প্রতিবেদনে দায়মুক্ত করা হয়েছে বলেও তিনি মন্তব্য করেন। তবে অভিযোগের পক্ষে বা নিজের দাবির সমর্থনে তিনি কোনো নথি উপস্থাপন করতে পারেননি। অন্যদিকে সংরক্ষিত নথিপত্র পর্যালোচনায় দেখা গেছে, তদন্ত কমিটি অভিযুক্তদের বিরুদ্ধে যথাযথ আইনানুগ ব্যবস্থা নেওয়ার সুপারিশ করেছে বলে দাবি করা হচ্ছে। ফলে তার বক্তব্য এবং প্রতিবেদনের তথ্যের মধ্যে স্পষ্ট অসঙ্গতি তৈরি হয়েছে।

রাহাত মুসলেমীনের বক্তব্য জানতে যোগাযোগ করা হলেও তাকে পাওয়া যায়নি। ফলে তার অবস্থান বা ব্যাখ্যা আনুষ্ঠানিকভাবে জানা সম্ভব হয়নি। তবে একজন দায়িত্বশীল কর্মকর্তা হিসেবে এত বড় বিতর্কে নীরব থাকা জনমনে আরও প্রশ্ন তৈরি করেছে বলে মনে করছেন পর্যবেক্ষকরা।

অনেকের মতে, সরকারি প্রকল্পে অনিয়ম কখনো একদিনে তৈরি হয় না। পরিকল্পনা থেকে অনুমোদন, বাস্তবায়ন থেকে বিল পরিশোধ—প্রতিটি ধাপে একাধিক স্তরের সিদ্ধান্ত থাকে। কিন্তু যেসব কর্মকর্তা সরাসরি প্রকল্প তদারকি করেন, তাদের দায় সবচেয়ে বেশি। কারণ মাঠপর্যায়ের বাস্তবতা, কাজের পরিমাণ এবং প্রকৃত ব্যয় সম্পর্কে তারাই সবচেয়ে ভালো জানেন। সে কারণেই তদন্ত প্রতিবেদনে মোস্তাক আহমেদ ও রাহাত মুসলেমীনের নাম সরাসরি এসেছে বলে ধারণা করা হচ্ছে।

জনপ্রশাসন বিশ্লেষকদের মতে, সরকারি বাসভবন সংস্কার কোনো অস্বাভাবিক বিষয় নয়। কিন্তু সেই সংস্কারের নামে যদি অতিরিক্ত ব্যয় দেখানো হয়, দরপত্র প্রক্রিয়া উপেক্ষা করা হয় এবং কাগুজে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে পূর্বনির্ধারিত ঠিকাদারকে কাজ পাইয়ে দেওয়া হয়, তাহলে তা শুধু আর্থিক অনিয়ম নয়—এটি প্রতিষ্ঠানগত দুর্বলতারও প্রমাণ। এতে জনগণের করের অর্থ অপচয় হয়, রাষ্ট্রীয় সম্পদের সুষ্ঠু ব্যবহার ব্যাহত হয় এবং সরকারি প্রতিষ্ঠানের প্রতি আস্থা কমে যায়।

রাজউকের মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠানে এ ধরনের ঘটনা আরও তাৎপর্যপূর্ণ। রাজধানীর উন্নয়ন, পরিকল্পনা, নগর ব্যবস্থাপনা এবং ভবন অনুমোদনের মতো বড় দায়িত্বে থাকা একটি প্রতিষ্ঠানের ভেতরেই যদি স্বচ্ছতা নিয়ে প্রশ্ন ওঠে, তাহলে তা সামগ্রিক প্রশাসনিক সংস্কৃতির জন্য উদ্বেগজনক বার্তা দেয়।

এখন মূল প্রশ্ন—তদন্ত প্রতিবেদনের সুপারিশ বাস্তবায়ন হবে কি না। অতীতে বহু ঘটনায় তদন্ত কমিটি প্রতিবেদন জমা দিলেও দৃশ্যমান ব্যবস্থা হয়নি। ফলে জনমনে সন্দেহ রয়েছে, এই ঘটনাও কি শেষ পর্যন্ত কাগজেই সীমাবদ্ধ থাকবে? নাকি এবার সত্যিই দায়ীদের বিরুদ্ধে প্রশাসনিক ও আইনগত ব্যবস্থা নেওয়া হবে?

বিশেষজ্ঞরা বলছেন, শুধু বিভাগীয় ব্যবস্থা নিলেই হবে না; প্রয়োজন হলে আর্থিক নিরীক্ষা, সম্পূর্ণ ব্যয় যাচাই, কাজের প্রকৃত মূল্য নির্ধারণ এবং সংশ্লিষ্ট সকল নথি প্রকাশ করা উচিত। এতে বোঝা যাবে প্রকৃত ক্ষতি কত হয়েছে এবং কারা কীভাবে লাভবান হয়েছেন। একই সঙ্গে ভবিষ্যতে এ ধরনের ঘটনা ঠেকাতে সরকারি প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ডিজিটাল ট্র্যাকিং, বাধ্যতামূলক ই-টেন্ডার এবং স্বাধীন তদারকি জোরদার করারও পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।

ঘটনাটির আরেকটি দিক হলো প্রশাসনিক সংস্কৃতি। অনেক সময় দেখা যায়, উচ্চপর্যায়ের প্রকল্পে অধস্তন কর্মকর্তারা নীরবে সব প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন, পরে অনিয়ম ধরা পড়লে দায় এদিক-সেদিক ঘুরতে থাকে। কিন্তু তদন্ত প্রতিবেদনে যেহেতু নির্দিষ্ট দুই কর্মকর্তার ভূমিকা নিয়ে প্রশ্ন তোলা হয়েছে, তাই তাদের দায় এড়িয়ে যাওয়ার সুযোগ সীমিত হয়ে এসেছে।

মোস্তাক আহমেদ ও রাহাত মুসলেমীনের বিরুদ্ধে ওঠা অভিযোগ শেষ পর্যন্ত প্রমাণিত হবে কি না, তা নির্ভর করবে পরবর্তী প্রশাসনিক ও আইনগত প্রক্রিয়ার ওপর। তবে এখন পর্যন্ত সামনে আসা তথ্য বলছে, চেয়ারম্যান বাংলো সংস্কারকাজে যে অনিয়ম, অস্বচ্ছতা এবং ব্যয়ের অস্বাভাবিক বৃদ্ধি ঘটেছে, তার কেন্দ্রে এই দুই কর্মকর্তার ভূমিকা নিয়ে গুরুতর প্রশ্ন রয়েছে। আর সেই কারণেই জনমনে ধারণা তৈরি হয়েছে—এই প্রকল্পের দায়ভার সবচেয়ে বেশি তাদের কাঁধেই বর্তায়।

সরকারি অর্থ ব্যবহারে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করা শুধু প্রশাসনিক দায়িত্ব নয়, এটি জনগণের প্রতি রাষ্ট্রের অঙ্গীকারও বটে। তাই এই ঘটনায় দায় নির্ধারণ, জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা এবং দৃষ্টান্তমূলক ব্যবস্থা নেওয়া এখন সময়ের দাবি। অন্যথায় ৩০ লাখ টাকার প্রকল্প ২ কোটি ১৬ লাখে পৌঁছানোর মতো ঘটনা আবারও ঘটবে, আর জনগণের অর্থের সুরক্ষা নিয়ে প্রশ্ন থেকেই যাবে।