ব্রুনাইয়ে বাংলাদেশি শ্রমিক নিয়োগ প্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতা ও সমতা নিয়ে উত্থিত অভিযোগের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে নির্মাণ প্রতিষ্ঠান UNITY LAND SDN. BHD.-এর দুটি পৃথক শ্রমিক চাহিদাপত্র (ডিমান্ড লেটার)। একই প্রতিষ্ঠানের প্রথম আবেদন দীর্ঘদিন অনুমোদন না পাওয়ার পর তৃতীয় পক্ষের একটি বাংলাদেশি এজেন্সির মাধ্যমে জমা দেওয়া দ্বিতীয় আবেদন অল্প সময়ের মধ্যে অনুমোদিত হয়। শ্রমিকের সংখ্যাও বাড়ানো হয় ২৩০ থেকে ৩০০ জনে। এই পরিবর্তন এবং প্রশাসনিক সিদ্ধান্তের যৌক্তিকতা নিয়ে অভিযোগকারীরা একাধিক প্রশ্ন তুলেছেন। অনুসন্ধানে পাওয়া নথি, ছবি ও সংশ্লিষ্টদের বক্তব্য থেকে এই ঘটনাপ্রবাহ বাংলাদেশের শ্রমবাজার ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা, জবাবদিহি ও নীতিগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়টিকে সামনে এনেছে।

১ মে ২০২৬ তারিখে UNITY LAND SDN. BHD. বাংলাদেশ হাইকমিশনে সরাসরি ২৩০ জন বাংলাদেশি শ্রমিক নিয়োগের জন্য ডিমান্ড লেটার পাঠায়। কোম্পানির পরিচালক চ্যাং চাই উন (CHANG CHAI WOON) এবং নির্বাহী পরিচালক লি সেং পো, জন (LEE SENG POH, JOHN)-এর স্বাক্ষরিত এই আবেদনে নির্ধারিত পদ অনুযায়ী শ্রমিক চাওয়া হয়। অভিযোগকারীদের দাবি, আবেদনটি প্রয়োজনীয় কাগজপত্রসহ যথাযথভাবে জমা দেওয়া হয়েছিল। তবে দীর্ঘ সময় ধরে কোনো অনুমোদন আসেনি। আবেদনটি বাতিলও করা হয়নি, আবার অনুমোদনও দেওয়া হয়নি। ফলে এটি অনির্দিষ্টকালের জন্য আটকে থাকে।

এই বিলম্বের কারণে কোম্পানি নির্ধারিত সময়ে প্রয়োজনীয় জনবল পায়নি বলে অভিযোগ উঠেছে। ফলে প্রকল্পের কাজ চালিয়ে নিতে ভারত ও নেপালসহ অন্য দেশ থেকে শ্রমিক নিয়োগ করতে হয়েছে। অভিযোগকারীরা বলছেন, এতে বাংলাদেশি শ্রমিকদের একটি সম্ভাব্য কর্মসংস্থানের সুযোগ অন্য দেশের শ্রমিকদের কাছে চলে গেছে।প্রথম আবেদন অমীমাংসিত থাকার পর ১৯ জুন ২০২৬ তারিখে একই কোম্পানির পক্ষ থেকে নতুন আবেদন জমা পড়ে। তবে এবার আবেদনকারী হিসেবে সরাসরি UNITY LAND SDN. BHD. নয়, বরং Mariah Munawwarah Employment Agency-এর মাধ্যমে। শ্রমিকের সংখ্যাও বাড়িয়ে করা হয় ৩০০ জন। অভিযোগকারীদের ভাষ্য অনুযায়ী, এই দ্বিতীয় আবেদন তুলনামূলকভাবে দ্রুত অনুমোদন পায়। ৩০ জুনের মধ্যে বাংলাদেশ হাইকমিশনের প্রত্যয়ন শেষ হয় এবং বাংলাদেশ ওভারসিজ এমপ্লয়মেন্ট অ্যান্ড সার্ভিসেস লিমিটেড (বোয়েসেল)-এর ওয়েবসাইটে নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি প্রকাশিত হয়।

দুটি আবেদনের তুলনামূলক বিশ্লেষণে দেখা যায়, নিয়োগকর্তা একই—UNITY LAND SDN. BHD., প্রকল্পও একই এবং অধিকাংশ পদও প্রায় একই। প্রধান পরিবর্তন দুটি: শ্রমিক সংখ্যা বৃদ্ধি এবং আবেদনের চ্যানেল পরিবর্তন। অভিযোগকারীরা প্রশ্ন তুলেছেন, প্রথম আবেদন যদি অসম্পূর্ণ বা নিয়মবহির্ভূত হয়ে থাকে, তাহলে কেন লিখিতভাবে ফেরত দেওয়া হয়নি? আর যদি গ্রহণযোগ্য হয়ে থাকে, তাহলে একই ধরনের আবেদন তৃতীয় পক্ষের মাধ্যমে জমা পড়ার পর এত দ্রুত অনুমোদন পেল কীভাবে? প্রশাসনিক স্বচ্ছতা ও সমতার প্রশ্ন এখানেই তীব্র হয়ে উঠেছে।

Mariah Munawwarah Employment Agency-এর ভূমিকা নিয়ে প্রশ্ন
Mariah Munawwarah Employment Agency ব্রুনাইয়ে বাংলাদেশি শ্রমিক সরবরাহকারী একটি এজেন্সি হিসেবে পরিচিত। অভিযোগকারীদের দাবি, এই প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব বড় নির্মাণ প্রকল্প বা দৃশ্যমান অবকাঠামো কার্যক্রম খুব একটা নেই। তারা মূলত মধ্যস্থতাকারী হিসেবে কাজ করে। UNITY LAND SDN. BHD.-এর মতো একটি সরাসরি আবেদনকারী প্রতিষ্ঠান কেন তৃতীয় পক্ষের মাধ্যমে আবেদন করতে গেল—এটি অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন। অভিযোগকারীরা দাবি করেন, কোম্পানির প্রতিনিধিদের মৌখিকভাবে এজেন্সির মাধ্যমে পুনরায় আবেদন করতে বলা হয়েছিল। তবে এ বিষয়ে কোনো লিখিত নির্দেশনা পাওয়া যায়নি।

প্রকল্পের বিস্তারিত চিত্র এবং অগ্রগতি
এই আবেদনগুলো যে প্রকল্পের জন্য, সেটি ব্রুনাইয়ের বন্দর শ্রী ভগবান মুকিম কিয়াংগেহ এলাকায় একটি বৃহৎ আবাসন উন্নয়ন প্রকল্প। প্রকল্পে রয়েছে ১৮ তলা বিশিষ্ট চারটি আবাসিক ব্লক (ব্লক-১, ২এ, ২বি, ৩ ও ৪), ১৫৯টি কনডোমিনিয়াম ইউনিট, ১৭টি বাণিজ্যিক ইউনিট এবং একটি দুইতলা ক্লাবহাউস। মূল ঠিকাদার UNITY LAND SDN. BHD.। প্রকল্পে অংশ নিয়েছে Surbana Jurong (মাস্টার প্ল্যানার), Arkitek Urusreka (আর্কিটেক্ট), ACE Alamsejagat Consulting Engineers Sdn. Bhd. (সিভিল ও স্ট্রাকচারাল ইঞ্জিনিয়ার)সহ একাধিক বিখ্যাত প্রতিষ্ঠান।

নতুন তথ্য অনুযায়ী, প্রকল্পের বাস্তব নির্মাণকাজের বড় অংশ ইতোমধ্যে Sri Maharani Sdn. Bhd.-এর কাছে সাব-কন্ট্রাক্ট দেওয়া হয়েছে। অভিযোগকারীদের দাবি, বর্তমানে প্রকল্পের ৮০ থেকে ৮৫ শতাংশ কাজ সম্পন্ন। কোম্পানির পাঠানো সাম্প্রতিক ছবিতে ভবনের বহিরাংশ প্রায় সম্পূর্ণ দেখা যায়। অন্যদিকে মে মাসের ছবিতে কাঠামোগত নির্মাণ চলমান ছিল।

এখানেই সবচেয়ে বড় প্রশ্ন উঠেছে। যখন প্রকল্পের কাজ শেষ পর্যায়ে, তখন ৩০০ জন শ্রমিকের চাহিদা অনুমোদন কীভাবে যৌক্তিক? শ্রমবাজার সংশ্লিষ্ট বিশেষজ্ঞরা বলছেন, উচ্চ ভবনের নির্মাণ শেষ পর্যায়ে পৌঁছালে শ্রমিকের চাহিদা সাধারণত কমে। তখন ফিনিশিং, বৈদ্যুতিক, স্যানিটারি ও অভ্যন্তরীণ সাজসজ্জার কাজ বেশি থাকে। অতিরিক্ত শ্রমিক অনুমোদনের আগে প্রকল্পের বাস্তব অগ্রগতি কি সাইট ভিজিটের মাধ্যমে যাচাই করা হয়েছিল? হাইকমিশন যদি যাচাই করে থাকে, তাহলে সেই প্রতিবেদন কোথায়? আর যদি না হয়ে থাকে, তাহলে কোন তথ্যের ভিত্তিতে প্রত্যয়ন দেওয়া হলো?

অতিরিক্ত শ্রমিকের সম্ভাব্য ঝুঁকি
শ্রমবাজার বিশ্লেষকরা সতর্ক করে বলছেন, প্রকল্পের প্রকৃত চাহিদার চেয়ে অতিরিক্ত শ্রমিক পাঠালে একাধিক ঝুঁকি তৈরি হতে পারে। শ্রমিকরা পর্যাপ্ত কাজ না পেয়ে বেকার হয়ে পড়তে পারেন। চুক্তির বাইরে অন্যত্র কম মজুরিতে কাজ করতে বাধ্য হতে পারেন। কেউ কেউ অনিয়মিত বা অবৈধ শ্রমবাজারে জড়িয়ে পড়তে পারেন। এতে শ্রমিক শোষণের ঝুঁকি বাড়ে এবং বাংলাদেশের শ্রমবাজারের সুনাম ক্ষতিগ্রস্ত হয়। বিশেষজ্ঞরা মনে করেন, শুধু ডিমান্ড লেটার অনুমোদন নয়, প্রকল্পের বাস্তব অগ্রগতি, কাজের সময়কাল ও নিয়োগ-পরবর্তী কর্মসংস্থানের স্থায়িত্ব বিবেচনা জরুরি।

অভিযোগের জবাব এখনো মেলেনি
অভিযোগকারীরা বলছেন, বাংলাদেশ হাইকমিশনের কাছে লিখিত ব্যাখ্যা চাওয়া হবে। প্রথম আবেদন আটকে রাখার কারণ, দ্বিতীয় আবেদনের অনুমোদনের ভিত্তি, সাইট ভিজিট প্রতিবেদন, এজেন্সির ভূমিকা ও প্রশাসনিক সিদ্ধান্তের নথি চাওয়া হবে। এই প্রতিবেদন লেখা পর্যন্ত হাইকমিশন বা হাইকমিশনার নওরিন আহসানের পক্ষ থেকে এখনো কোনো লিখিত প্রতিক্রিয়া পাওয়া যায়নি। সংশ্লিষ্ট পক্ষের বক্তব্য পাওয়া গেলে তা যথাযথ গুরুত্ব সহকারে প্রকাশ করা হবে।

এই ঘটনা শুধু একটি কোম্পানির দুটি আবেদনের বিষয় নয়। এটি ব্রুনাইয়ে বাংলাদেশের শ্রমবাজার পরিচালনায় স্বচ্ছতা, সমতা ও জবাবদিহির বৃহত্তর প্রশ্ন তুলেছে। অভিযোগকারীদের মতে, প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া যদি সন্দেহের উর্ধ্বে না থাকে, তাহলে শ্রমিকদের স্বার্থ, দেশের সুনাম ও আন্তর্জাতিক শ্রমবাজারে বিশ্বাসযোগ্যতা ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

(চলবে — পর্ব–৩: সাজেরুল দম্পতির মানবিক কাহিনি, মারিয়ার ঘটনা, বিদেশে গিয়ে কর্মহীন হয়ে পড়া শ্রমিকদের ঝুঁকি, আন্তর্জাতিক প্রেক্ষাপট, তথ্য অধিকার আইনে তথ্য চাওয়ার উদ্যোগ এবং এই বিতর্কের বিস্তৃত মানবিক ও নীতিগত দিক।)